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  海南矿业召开上半年总结会
 

  7月28日,海南矿业召开2015年上半年总结会。公司中层以上领导、复星矿业资源集团领导等参加会议。

  公司总经理刘明东在会上作2015年上半年工作总结。上半年,面对全球经济形势依然低迷的客观形势,公司全力促销保市场,加大矿石外运仓储和营销力度;及时调整生产策略,边抓生产边调整采场空间,为富矿生产创造条件。北一地采1#主井提升系统、富矿溜破系统、0m 运输系统、-540m排水系统及部分水平层面的变电所、机房和水泵房等设备设施完成施工,“六大系统”完成安装;铁钴铜技术研究中心完成前期筹备工作,募投资金已到位;完成向特定对象非公开发行A股股票14亿元的定增方案;根据“抓住好的大项目”的投资思路,通过各种渠道获取收集各类投资信息65项,项目涵盖美洲、澳洲、非洲、东南亚及国内等地,品种涉及黑色、有色、化工、建材、能源等领域;建立了上海中心,机构设置、人员配置、薪酬管理等相关工作正不断推进和完善中。

  刘明东指出存在的不足,并提出今年下半年的经营目标:确保完成全年360万吨铁矿石生产目标和400万吨销售目标,争取下半年有1-2个投资项目落地。根据上述目标提出了具体的工作思路和措施。

  采矿部、选矿厂、动力厂、营销部、财务部、资源与质量管理部、计划部、安环部等14个单位、部门领导在会上作总结发言。

  复星矿业资源集团总裁张邦龙对海南矿业工作提出要求:要加强技术管理、生产管理,降低成本;加紧对外投资,积极寻找利润增长点。

  公司董事长陈国平在会上讲话。陈国平圈点了上半年的工作亮点:一是上半年想方设法促销,在铁矿石市场持续低迷的背景下扔保持盈利;二是及时把握资本市场的机遇,公告了定向增发方案,启动了发债方案;三是从单一矿石供应商向大宗商品、综合产业链的服务商转型迈出了第一步,成立了上海中心;四是法务部、审计部、资源与质量管理部和人力资源部工作完成较好,值得表扬。

  陈国平指出上半年工作不足,提出了下半年的工作要求:一、强化安全管理,努力降低成本,力争完成全年的产销目标;落实价值创造项目,抓出成效。二、寻找新的利润增长点,争取下半年一至两个项目的落地;抓好上海中心建设,力争下半年投入运营;抓住海南国企新一轮改革和省内PPP项目机会,为员工就业、转移劳动力创造条件;创建大宗商品综合服务平台,对接项目投资;加大金融领域进入,通过资本市场获取新业务的扩展和利润;做好市值管理,维持公司市值稳定增长和股东的利益。三、要抓好重点项目建设,推进矿业稳步发展。铁钴铜研究中心争取年底前开工,设计理念要新、规划起点要高。四、加强团队建设、高端人才引进和培养,为公司良性发展提供人才储备保障。

  陈国平希望,各级领导干部要增强危机意识,承担责任、坚定信心,凝心聚力,为完成全年的工作目标共同努力。

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